12月10日，集團公司黨委書記、董事長王敏主持召開工作務虛會，聽取了各單位、各部門明年工作的謀劃情況匯報。集團公司領導鄭向平、王安平、朱潛、徐樹雄、蔣福敏、魏建根、朱君明、鄭智銀出席會議并作點評講話。
會議指出，2020年是高水平全面小康決勝之年、“十三五”收官之年。各單位、各部門要認真貫徹落實黨的十九屆四中全會精神和習近平總書記關于“四型機場”建設的重要指示要求，按照省委十四屆六次全會和全國民航機場工作會議部署，充分認識面臨的發(fā)展形勢，認真思考謀劃好明年工作，做出亮點、做出特色，推動集團高質量發(fā)展。明年主要目標設定要與浙江“兩個高水平”建設、整合機場資源、做大做強浙江機場集團的要求相適應，與“十三五”規(guī)劃相銜接，與企業(yè)發(fā)展的實際相結合。
會議強調，明年要謀劃好以下重大工作：一要推進重大改革。推進“四型”機場建設走在前列，以“最多跑一次”向公共場所延伸為要求提升服務質量，加快杭州機場雙跑道獨立運行落地。二要實施重大項目。加快推進杭州機場三期項目、寧波機場三期后相關工程、溫州機場綜合交通中心工程、舟山機場航站樓改擴建工程和波音配套項目、杭州機場東區(qū)國際貨站項目，建成投用航空產學研基地，并抓緊啟動寧波、溫州機場新一輪總規(guī)修編獲批后項目前期工作。三要打造重大平臺。著力打造通航產業(yè)發(fā)展平臺、港城聯動的綜合保稅區(qū)平臺、集團資金中心平臺。四要制訂重大政策。按照研究一批、儲備一批、出臺一批的要求，繼續(xù)研究出臺刺激航空市場需求的相關政策，進一步落實好杭州機場24小時通關具體配套措施和國際航線補貼政策。五要研究重大課題。圍繞編制集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃、集團關聯主業(yè)協同發(fā)展、杭州機場三期航站樓交通中心向管理型機場轉變、招投標中心和商業(yè)中心實體化運行、把杭州機場24小時通關的政策資源轉化為生產效益、申報機場集團杭州空港綜合保稅區(qū)、“十四五”期間機場重大項目建設融資方案、融資租賃公司轉型發(fā)展和風險控制、智慧機場建設等方面工作，開展專題研究，實現重大改革發(fā)展項目落地。
會議要求，各單位、各部門要加強對標管理，杭州機場要重點對標香港機場，進一步提升機場運營管理水平。同時，領導干部一定要認真思考，加強謀劃，各部門、各單位每年要謀劃一、兩件事情并予以解決。
會議強調，要深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，全面加強黨的建設，推進企業(yè)治理體系和治理能力現代化。做好巡視整改和審計整改工作，提升基層黨建工作，全面推行公權力監(jiān)督工作，扎實推進清廉機場建設。
集團專職監(jiān)事、各直屬公司、本級各部門、杭州機場相關部門負責人等參加了會議。
